UNIDAD 2. RECURSOS HUMANOS

La unidad de Talento Humanos del programa del Bachillerato Internacional cubre los siguientes temas:

2.1 Planificación de los Recursos Humanos

2.2 Estructura Organizacional

2.3 Comunicación

2.4 Liderazgo y gestión

2.5 Motivación



TALENTO HUMANO

El trabajo es uno de los cuatro factores de producción:

• Recursos Naturales
• Capital
• Iniciativa empresarial
• Talento   humano

 Anticiparse a las necesidades de recursos humanos tomando en cuenta:

• tendencias y datos históricos
• sueldos y niveles de ingreso
• tasa de rotación de empleados
• cambios demográficos
• cambios tecnológicos

"delivering happiness" para cumplir el slogan de la organización, han construido una cultura empresarial donde los empleados juegan un rol muy importante.

PLANIFICACIÓN DE LA FUERZA LABORAL

• Proceso de anticiparse a la actual y futura demanda de trabajadores en una organización.
• Requiere prepararse para cambios en la oferta en el mercado de trabajo.
• El nivel de demanda depende de varios factores: datos históricos, intensidad de capital, flexibilidad y carga de trabajo, estudio del trabajo y la demanda derivada del producto.

ROTACIÓN LABORAL

Mide la tasa de cambio del recurso humano en la organización en un período de tiempo.  Entre más alta es la tasa de rotación mayor es el número de trabajadores que la empresa tiene que contratar.

2.1 Planificación de RH

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2.Contratación y selección

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CONTRATACIÓN:

Proceso que identifica las necesidades de personal, definiendo el trabajo que debe desempeñar y el tipo de persona requerida para cumplirlo, atrayendo a los candidatos idóneos para luego seleccionar al mejor.

PASOS EN EL PROCESO DE CONTRATACIÓN:

1. Desarrollar análisis de puesto.
2. Elaborar descripción del trabajo y especificaciones laborales
3. Anunciar la posición vacante
4. Filtrar las aplicaciones
5. Entrevistar 
6. Realizar pruebas
7. Ofrecer el trabajo al mejor candidato
8. Firma de contrato laboral
9. Desarrollar la inducción.

 CAPACITACIÓN

·         Proceso de proveer a los trabajadores de oportunidades para adquirir las habilidades y conocimientos requeridos por el trabajo.

TIPOS DE CAPACITACIÓN:
Inducción

·         Capacitación en la empresa

·         Capacitación fuera de la empresa

4.Capacitación

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5-Evaluación y Despidos

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EVALUACIÓN

Revisión frontal del desempeño en el cumplimiento de su trabajo, basado en las tareas y responsabilidades establecidas en la descripción del puesto.

Finalización de la relación laboral

Formas en que puede terminar la relación laboral:

• despido
• recortes 
• retiro
• renuncia.

 PROCESO DE LA RELACIÓN LABORAL

CHARLES HANDY (1932-1989)

Escritor y filósofo irlandés especialista en comportamiento y administración organizacional. Entre sus aportaciones principales están el "portafolio de trabajo" y "Shamrock Organization".
Considerado junto a Peter Drucker y Henry Mintzberg como los analistas empresariales más importantes del siglo.

6-Cambios en los patrones y prácticas de empleo

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